Euro-Zone: Inflation steigt auf 2,9 Prozent

Ingo Noack

31. Juli 2026

Inflation in der Euro-Zone steigt auf 2,9 Prozent: Neue Belastungen für Unternehmen

Die Inflation in der Euro-Zone ist im Juli 2026 wieder gestiegen. Nach der Schnellschätzung von Eurostat lagen die Verbraucherpreise 2,9 Prozent über dem Niveau des Vorjahresmonats. Im Juni hatte die Inflationsrate noch 2,8 Prozent betragen.

Der Anstieg um 0,1 Prozentpunkte wirkt auf den ersten Blick überschaubar. Für Unternehmer, Geschäftsführer und Investoren ist die Entwicklung dennoch ein ernstes Warnsignal. Denn gleichzeitig ist auch die Kerninflation gestiegen, die Energiepreise bleiben hoch und die Europäische Zentralbank könnte ihre Leitzinsen bereits im September erneut anheben.

Damit droht Unternehmen eine doppelte Belastung: steigende operative Kosten auf der einen und höhere Finanzierungskosten auf der anderen Seite.

Die wichtigsten Inflationszahlen für Juli 2026

Kennzahl	Juni 2026	Juli 2026	Entwicklung
Inflation in der Euro-Zone	2,8 %	2,9 %	leicht gestiegen
Kerninflation Euro-Zone	2,4 %	2,5 %	erneut gestiegen
Dienstleistungsinflation Euro-Zone	3,2 %	3,3 %	weiterhin deutlich erhöht
Deutschland, nationaler Verbraucherpreisindex	2,3 %	2,8 %	kräftiger Anstieg
Deutschland, harmonisierter Verbraucherpreisindex	2,4 %	2,8 %	kräftiger Anstieg
Spanien, harmonisierte Inflation	3,6 %	3,8 %	erneut gestiegen
Frankreich, harmonisierte Inflation	2,0 %	2,4 %	stärker als erwartet
EZB-Einlagensatz	2,25 %	2,25 %	nach Juni-Erhöhung unverändert

Bei den Zahlen für Juli handelt es sich teilweise noch um vorläufige Schnellschätzungen. Die endgültigen Werte können geringfügig abweichen.

Wichtige Einordnung der deutschen Inflationszahlen

Bei der deutschen Inflationsrate werden derzeit unterschiedliche Vergleichswerte genannt. Das liegt daran, dass zwei verschiedene Indizes verwendet werden.

Der nationale Verbraucherpreisindex stieg von 2,3 Prozent im Juni auf voraussichtlich 2,8 Prozent im Juli. Der für europäische Vergleiche verwendete Harmonisierte Verbraucherpreisindex lag im Juni bei 2,4 Prozent und im Juli ebenfalls bei 2,8 Prozent.

Beide Angaben sind daher richtig, beziehen sich aber auf unterschiedliche Berechnungsmethoden.

Der Rückgang der Inflation war nur von kurzer Dauer

Im Frühjahr 2026 hatte sich die Inflation in der Euro-Zone infolge des Konflikts mit dem Iran deutlich beschleunigt. Die Teuerungsrate stieg von 1,9 Prozent im Februar über 2,6 Prozent im März und 3,0 Prozent im April auf 3,2 Prozent im Mai.

Im Juni sank sie zunächst auf 2,8 Prozent. Dieser Rückgang weckte die Hoffnung, dass der Energiepreisschock möglicherweise nur vorübergehend bleiben könnte.

Der erneute Anstieg im Juli auf 2,9 Prozent zeigt jedoch, dass diese Hoffnung verfrüht war. Die Inflation liegt damit seit fünf Monaten über dem mittelfristigen Zwei-Prozent-Ziel der EZB.

Besonders problematisch ist, dass nicht nur Energie teurer wird. Auch die um volatile Energie- und Lebensmittelpreise bereinigte Kerninflation erhöhte sich von 2,4 auf 2,5 Prozent.

Energie bleibt der wichtigste Inflationstreiber

Die erneute Verschärfung des Konflikts mit dem Iran hat die Preise für Rohöl und Erdgas wieder nach oben getrieben. Für europäische Unternehmen ist dies besonders relevant, weil die Euro-Zone einen erheblichen Teil ihrer fossilen Energieträger importieren muss.

Höhere Öl- und Gaspreise wirken sich nicht nur auf Tankstellenrechnungen und Heizkosten aus. Sie verteuern zahlreiche Bereiche der Wirtschaft:

• Transporte und Logistik
• Kunststoffe und chemische Produkte
• Baustoffe und Metalle
• Strom- und Wärmeerzeugung
• landwirtschaftliche Produktion
• Verpackungen
• Geschäftsreisen und Flugtransporte
• Kühlketten und Lagerhaltung

Unternehmen können einen solchen Kostenanstieg häufig nicht vollständig an ihre Kunden weitergeben. Besonders schwierig ist dies in Branchen mit intensivem Wettbewerb, langfristigen Verträgen oder hoher Preistransparenz.

Ende des Tankrabatts verstärkt den deutschen Preisanstieg

In Deutschland wurde der Preisauftrieb zusätzlich durch das Ende des zeitlich befristeten Tankrabatts verstärkt. Die vorübergehende Senkung der Energiesteuer auf Kraftstoffe galt vom 1. Mai bis zum 30. Juni 2026.

Mit dem Auslaufen der Maßnahme stiegen die Kraftstoffpreise im Juli wieder deutlich. Insgesamt lagen die deutschen Energiepreise nach der vorläufigen Berechnung 8,3 Prozent über dem Niveau des Vorjahresmonats. Im Juni hatte der Anstieg lediglich 3,4 Prozent betragen.

Die deutsche Kerninflation sank dagegen leicht von 2,5 auf 2,4 Prozent. Das zeigt, dass der unmittelbare Inflationsanstieg in Deutschland derzeit noch stark von Energie und Kraftstoffen geprägt wird.

Für Unternehmen ist das allerdings nur begrenzt beruhigend. Je länger Energie teuer bleibt, desto größer wird die Wahrscheinlichkeit, dass auch Dienstleister, Lieferanten und Beschäftigte ihre höheren Kosten weiterreichen.

Niedrigwasser am Rhein verschärft die Transportprobleme

Ein zusätzlicher Kostenfaktor ist das ungewöhnlich ausgeprägte Niedrigwasser auf dem Rhein. An wichtigen Pegeln waren die Wasserstände Ende Juli 2026 teilweise auf historische Tiefststände gefallen.

Frachtschiffe können bei niedrigem Wasserstand nur einen Teil ihrer üblichen Ladung transportieren. Für dieselbe Warenmenge werden dadurch mehr Schiffe oder zusätzliche Transporte per Bahn und Lkw benötigt.

Besonders betroffen sind Unternehmen aus den Bereichen:

• Chemie und Petrochemie
• Mineralölhandel
• Stahl und Metall
• Baustoffe
• Kohle und Energieversorgung
• Getreide und Futtermittel
• Maschinen- und Anlagenbau

Die Frachtraten für bestimmte Tankertransporte auf dem Rhein hatten sich innerhalb weniger Wochen mehr als verdoppelt und teilweise nahezu verdreifacht.

Halten die niedrigen Wasserstände an, könnten die steigenden Transportkosten über die Lieferketten in weitere Produktpreise einfließen.

Warum die gestiegene Kerninflation entscheidend ist

Die Gesamtinflation kann sich aufgrund stark schwankender Energiepreise innerhalb kurzer Zeit erheblich verändern. Für die EZB ist deshalb die Kerninflation besonders wichtig.

Sie zeigt, ob sich der Preisdruck bereits auf breite Teile der Wirtschaft ausgedehnt hat.

Der Anstieg von 2,4 auf 2,5 Prozent ist noch kein Beweis für eine neue Inflationsspirale. Er spricht aber gegen die Annahme, dass ausschließlich Energie für die Teuerung verantwortlich ist.

Hinzu kommt die weiterhin hohe Dienstleistungsinflation von 3,3 Prozent. Dienstleistungen sind häufig personalintensiv. Ihre Preise reagieren deshalb stärker auf Lohnkosten, Fachkräftemangel, Mieten und langfristige Verträge.

Bleiben Dienstleistungen dauerhaft deutlich teurer, kann die Gesamtinflation nur schwer auf zwei Prozent zurückkehren.

Droht im September die nächste EZB-Zinserhöhung?

Die Europäische Zentralbank hatte ihre drei Leitzinsen im Juni 2026 um jeweils 0,25 Prozentpunkte erhöht. Der für die Geldpolitik besonders wichtige Einlagensatz stieg dadurch auf 2,25 Prozent.

Am 23. Juli ließ die EZB die Zinsen zunächst unverändert. Sie begründete die Pause mit der hohen Unsicherheit über die Dauer und Intensität des Energiepreisschocks.

Eine Festlegung für die kommenden Sitzungen vermied die Zentralbank ausdrücklich. Die Entscheidungen sollen weiterhin von Sitzung zu Sitzung auf Grundlage der aktuellen Inflations-, Wirtschafts- und Finanzdaten getroffen werden.

Der nächste reguläre Zinsentscheid ist für den 10. September 2026 vorgesehen.

Eine Erhöhung des Einlagensatzes von 2,25 auf 2,50 Prozent gilt inzwischen als wahrscheinliches Szenario. Sie ist jedoch nicht sicher. Bis zur September-Sitzung erhält die EZB noch neue Inflationsdaten und weitere Informationen über Energiepreise, Löhne, Konjunktur und Inflationserwartungen.

Die EZB muss nicht nur die Energiepreise betrachten

Eine Zentralbank kann weder mehr Öl fördern noch die Transportkapazität auf dem Rhein erhöhen. Sie kann den ursprünglichen Energiepreisschock daher nicht beseitigen.

Die EZB kann aber versuchen zu verhindern, dass daraus eine dauerhafte Inflationsentwicklung entsteht.

Kritisch wären insbesondere sogenannte Zweitrundeneffekte:

1. Unternehmen erhöhen wegen gestiegener Energiekosten ihre Preise.
2. Beschäftigte verlangen wegen höherer Lebenshaltungskosten mehr Lohn.
3. Höhere Löhne führen zu weiteren Preiserhöhungen.
4. Haushalte und Unternehmen rechnen dauerhaft mit höherer Inflation.
5. Preise und Verträge werden vorsorglich stärker angehoben.

Genau diese Entwicklung möchte die EZB verhindern. Eine frühzeitige Zinserhöhung kann aus Sicht der Zentralbank günstiger sein als wesentlich stärkere Zinsschritte zu einem späteren Zeitpunkt.

Warum eine weitere Zinserhöhung für Unternehmen problematisch wäre

Höhere Leitzinsen wirken sich mit zeitlicher Verzögerung auf nahezu alle Finanzierungsformen aus.

Betriebsmittelkredite und Kontokorrentlinien

Variable Kontokorrent- und Betriebsmittelkredite reagieren häufig schnell auf Veränderungen der Marktzinsen. Unternehmen mit dauerhaft ausgeschöpften Kreditlinien spüren eine Zinserhöhung deshalb unmittelbar.

Immobilien- und Investitionsfinanzierungen

Bei bestehenden Festzinsdarlehen ändert sich zunächst nichts. Belastend wird es, wenn eine Anschlussfinanzierung, Prolongation oder Umschuldung ansteht.

Ein Darlehen, das vor einigen Jahren zu sehr niedrigen Zinsen abgeschlossen wurde, kann bei der Refinanzierung deutlich teurer werden.

Leasing und Mietkauf

Auch Leasinggesellschaften finanzieren ihre Investitionen am Kapitalmarkt. Steigende Zinsen fließen deshalb häufig in neue Leasingraten ein.

Factoring und Einkaufsfinanzierung

Factoringgebühren und andere kurzfristige Finanzierungen enthalten regelmäßig eine zinsabhängige Komponente. Eine restriktivere Geldpolitik erhöht damit auch die Kosten der Working-Capital-Finanzierung.

Unternehmensübernahmen und Beteiligungen

Höhere Zinsen reduzieren den finanzierbaren Kaufpreis und können Unternehmensbewertungen belasten. Käufer müssen einen größeren Anteil an Eigenkapital einsetzen oder niedrigere Kaufpreise verlangen.

Die doppelte Belastung aus Inflation und Zinsen

Besonders gefährlich ist nicht ein einzelner Kostenanstieg, sondern das gleichzeitige Auftreten mehrerer Belastungen.

Ein vereinfachtes Beispiel:

Ein Unternehmen erzielt fünf Millionen Euro Jahresumsatz und eine operative Marge von vier Prozent. Der operative Gewinn beträgt damit 200.000 Euro.

Steigende Energie-, Material- und Logistikkosten belasten das Ergebnis mit zusätzlich 100.000 Euro. Höhere Zinsen verursachen weitere 10.000 Euro. Preisnachlässe und eine schwächere Nachfrage kosten nochmals 50.000 Euro.

Vom bisherigen Gewinn von 200.000 Euro bleiben nur noch 40.000 Euro übrig. Die Marge sinkt von vier auf 0,8 Prozent.

Bereits eine kleinere zusätzliche Belastung, ein Forderungsausfall oder ein schwacher Auftragsmonat kann das Unternehmen anschließend in die Verlustzone drücken.

Welche Unternehmen besonders gefährdet sind

Energieintensive Unternehmen

Unternehmen mit hohem Gas-, Strom- oder Kraftstoffverbrauch sind unmittelbar betroffen. Dazu gehören unter anderem Metallverarbeitung, Chemie, Glas, Keramik, Papier, Lebensmittelproduktion, Bäckereien, Wäschereien und Logistikunternehmen.

Unternehmen mit niedrigen Margen

Bei einer Umsatzrendite von zwei oder drei Prozent kann bereits eine geringfügige Erhöhung der Material- oder Personalkosten den gesamten Gewinn aufzehren.

Unternehmen mit langfristigen Festpreisen

Festpreisverträge werden problematisch, wenn Material, Energie und Transport teurer werden, der vereinbarte Verkaufspreis aber nicht angepasst werden kann.

Besonders relevant ist dies im Baugewerbe, im Handwerk, im Anlagenbau und bei öffentlichen Aufträgen.

Stark fremdfinanzierte Unternehmen

Eine hohe Verschuldung vergrößert die Empfindlichkeit gegenüber steigenden Zinsen. Kritisch sind insbesondere Unternehmen, bei denen 2026 oder 2027 größere Anschlussfinanzierungen anstehen.

Unternehmen mit schwacher Eigenkapitalbasis

Wer frühere Verluste noch nicht ausgeglichen hat, kann neue Kostensteigerungen schlechter abfedern. Gleichzeitig verschlechtern Verluste häufig Bonität, Rating und Finanzierungsmöglichkeiten.

Unternehmen mit langen Lieferketten

Lange Transportwege, internationale Zulieferer und eine hohe Abhängigkeit von einzelnen Logistikwegen erhöhen das Risiko von Preissteigerungen und Lieferverzögerungen.

Sieben Maßnahmen, die Geschäftsführer jetzt einleiten sollten

1. Rollierende Liquiditätsplanung einführen

Eine monatliche Betrachtung reicht in einer angespannten Situation häufig nicht mehr aus. Empfehlenswert ist eine mindestens 13 Wochen umfassende, wöchentlich aktualisierte Liquiditätsplanung.

Erfasst werden sollten sämtliche Ein- und Auszahlungen, einschließlich Steuern, Sozialversicherungsbeiträgen, Darlehensraten, Sonderzahlungen und erwarteten Forderungsausfällen.

2. Drei belastbare Szenarien rechnen

Neben der normalen Planung sollten mindestens zwei weitere Szenarien erstellt werden:

• Energie- und Transportkosten steigen nochmals deutlich.
• Die EZB erhöht die Zinsen ein- oder zweimal.
• Der Umsatz sinkt gleichzeitig um fünf bis zehn Prozent.

Entscheidend ist nicht nur das Jahresergebnis. Geschäftsführer müssen erkennen, in welcher Woche oder in welchem Monat eine Liquiditätslücke entstehen könnte.

3. Deckungsbeiträge neu berechnen

Viele Unternehmen kalkulieren mit Material-, Energie- und Finanzierungskosten, die nicht mehr aktuell sind.

Jedes wichtige Produkt, Projekt und Kundensegment sollte deshalb neu bewertet werden. Umsatz ohne ausreichenden Deckungsbeitrag verschärft die Liquiditätsprobleme, anstatt sie zu lösen.

4. Preise gezielt statt pauschal anpassen

Eine pauschale Preiserhöhung ist nicht immer durchsetzbar. Häufig sinnvoller sind differenzierte Maßnahmen:

• Energie- oder Transportzuschläge
• kürzere Preisbindungsfristen
• Mindestbestellwerte
• geringere Rabatte
• separate Berechnung von Sonderleistungen
• Preisgleitklauseln bei längerfristigen Verträgen
• Vorauszahlungen oder Abschlagszahlungen

Bestehende Verträge sollten vor einer Änderung rechtlich geprüft werden.

5. Working Capital konsequent steuern

Liquidität kann häufig schneller im Unternehmen freigesetzt werden als durch neue Kredite.

Wichtige Ansatzpunkte sind:

• schnellere Rechnungsstellung
• konsequentes Mahnwesen
• kürzere Zahlungsziele
• Anzahlungen
• Abbau nicht benötigter Lagerbestände
• Verhandlung längerer Lieferantenziele
• Verkauf nicht betriebsnotwendiger Vermögenswerte

6. Finanzierungen vorzeitig überprüfen

Geschäftsführer sollten nicht erst wenige Wochen vor einer Anschlussfinanzierung mit ihrer Bank sprechen.

Zu prüfen sind:

• Ablauf bestehender Zinsbindungen
• variable Zinskomponenten
• Kontokorrentkonditionen
• Covenants und Kreditauflagen
• Sicherheiten
• freie Kreditlinien
• Bürgschaften der Gesellschafter
• mögliche Tilgungsanpassungen

Je früher eine Finanzierungslücke erkannt wird, desto größer ist der Handlungsspielraum.

7. Insolvenzrechtliche Warnsignale überwachen

Steigende Kosten oder Verluste bedeuten nicht automatisch, dass ein Unternehmen insolvenzreif ist. Geschäftsführer müssen aber laufend prüfen, ob die Gesellschaft ihre fälligen Verpflichtungen erfüllen kann.

Zahlungsunfähigkeit liegt grundsätzlich vor, wenn das Unternehmen nicht mehr in der Lage ist, seine fälligen Zahlungspflichten zu erfüllen.

Bei juristischen Personen kann außerdem Überschuldung vorliegen, wenn das Vermögen die bestehenden Verbindlichkeiten nicht mehr deckt und die Fortführung des Unternehmens in den nächsten zwölf Monaten nicht überwiegend wahrscheinlich ist.

Die gesetzlichen Insolvenzantragsfristen sind Höchstfristen und keine zusätzlichen Planungszeiträume. Ein Antrag ist ohne schuldhaftes Zögern zu stellen, spätestens drei Wochen nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit beziehungsweise sechs Wochen nach Eintritt der Überschuldung.

Drei Szenarien für die kommenden Monate

Basisszenario: Eine weitere Zinserhöhung

Die Energiepreise bleiben erhöht, steigen aber nicht unkontrolliert weiter. Die Inflation bewegt sich zunächst zwischen etwa 2,7 und 3,1 Prozent. Die EZB erhöht den Einlagensatz einmal um 0,25 Prozentpunkte auf 2,50 Prozent.

Für Unternehmen bedeutet dies anhaltend hohe Kosten und etwas teurere Finanzierungen, aber keine neue extreme Inflationswelle.

Belastungsszenario: Energie- und Transportkrise verschärfen sich

Der Konflikt mit dem Iran eskaliert weiter. Öl- und Gaspreise steigen erneut. Gleichzeitig bleibt das Niedrigwasser auf dem Rhein bestehen.

Unternehmen geben höhere Kosten zunehmend weiter, die Kerninflation steigt und die EZB erhöht die Zinsen mehrfach. Die Kombination aus hohen Kosten, schwacher Nachfrage und teurer Finanzierung würde insbesondere gefährdete GmbHs unter erheblichen Druck setzen.

Entlastungsszenario: Energiepreise sinken deutlich

Eine geopolitische Entspannung führt zu sinkenden Öl- und Gaspreisen. Gleichzeitig verbessern sich die Wasserstände und Transportkosten normalisieren sich.

In diesem Fall könnte die Inflation wieder in Richtung zwei Prozent fallen. Die EZB müsste möglicherweise nur noch einmal oder überhaupt nicht weiter erhöhen.

Für eine verantwortungsvolle Unternehmensplanung sollte jedoch nicht ausschließlich mit diesem günstigsten Szenario gerechnet werden.

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist die Inflation in der Euro-Zone im Juli 2026?

Nach der vorläufigen Eurostat-Schnellschätzung beträgt die jährliche Inflationsrate 2,9 Prozent. Im Juni hatte sie bei 2,8 Prozent gelegen.

Liegt die Inflation damit über dem Ziel der EZB?

Ja. Die EZB strebt mittelfristig eine Inflationsrate von zwei Prozent an. Die aktuelle Rate liegt 0,9 Prozentpunkte darüber.

Wie hoch ist die Kerninflation?

Die Kerninflation stieg im Juli 2026 von 2,4 auf 2,5 Prozent. Sie wird ohne Energie, Lebensmittel, Alkohol und Tabak berechnet.

Warum ist die Inflation wieder gestiegen?

Wichtige Ursachen sind die erhöhten Öl- und Gaspreise infolge des Iran-Konflikts. In Deutschland kommen das Ende des Tankrabatts und höhere Kraftstoffpreise hinzu.

Wird die EZB im September die Zinsen erhöhen?

Eine Erhöhung um 0,25 Prozentpunkte gilt als wahrscheinlich, ist aber nicht beschlossen. Die EZB entscheidet am 10. September anhand der dann verfügbaren Wirtschafts- und Inflationsdaten.

Wie hoch ist der wichtigste EZB-Leitzins derzeit?

Der Einlagensatz liegt seit der Zinserhöhung im Juni bei 2,25 Prozent. Der Hauptrefinanzierungssatz beträgt 2,40 Prozent.

Warum belasten höhere EZB-Zinsen Unternehmen?

Banken und andere Finanzierer geben höhere Refinanzierungskosten über Kreditzinsen, Kontokorrentlinien, Leasingraten und Factoringkosten weiter. Besonders stark betroffen sind Unternehmen mit variabler Verzinsung oder anstehenden Anschlussfinanzierungen.

Welche Branchen leiden besonders unter dem Niedrigwasser des Rheins?

Betroffen sind vor allem Chemie, Stahl, Mineralöl, Baustoffe, Energie, Landwirtschaft und andere Branchen, die große Mengen schwerer Güter per Binnenschiff transportieren.

Können Unternehmen die höheren Kosten vollständig weitergeben?

Das hängt von Wettbewerb, Verträgen und Preissensibilität der Kunden ab. In vielen Branchen ist eine vollständige Weitergabe nicht möglich, sodass die Gewinnmarge sinkt.

Was ist jetzt die wichtigste Maßnahme für Geschäftsführer?

Die wichtigste Grundlage ist eine aktuelle, rollierende Liquiditäts- und Ergebnisplanung mit mehreren Szenarien. Ohne belastbare Zahlen können Preis-, Finanzierungs- und Sanierungsentscheidungen nicht rechtzeitig getroffen werden.

Die Inflation wird wieder zum strategischen Unternehmensrisiko

Der Anstieg der Inflation in der Euro-Zone von 2,8 auf 2,9 Prozent ist für sich genommen noch kein dramatischer Sprung. Die Zusammensetzung der Teuerung und das wirtschaftliche Umfeld machen die Entwicklung jedoch gefährlich.

Energie bleibt teuer, die Kerninflation steigt, Dienstleistungen verteuern sich weiterhin deutlich und das Niedrigwasser auf dem Rhein erhöht die Transportkosten. Gleichzeitig wird eine weitere Zinserhöhung der EZB wahrscheinlicher.

Für Unternehmen entsteht daraus eine schwierige Kombination: höhere Einkaufs- und Betriebskosten, steigender Finanzierungsaufwand, zurückhaltende Kunden und begrenzte Möglichkeiten zur Weitergabe der Belastungen.

Geschäftsführer sollten deshalb nicht auf eine schnelle Normalisierung hoffen. Erforderlich sind eine rollierende Liquiditätsplanung, aktuelle Deckungsbeitragsrechnungen, eine Überprüfung der Finanzierung und klar definierte Maßnahmen für unterschiedliche Inflations- und Zinsszenarien.

Je früher eine wirtschaftliche Verschlechterung erkannt wird, desto mehr Sanierungs- und Finanzierungsmöglichkeiten bleiben erhalten. GmbH-Probleme24.de unterstützt Geschäftsführer und Gesellschafter dabei, Krisenursachen zu analysieren, Handlungsoptionen zu bewerten und tragfähige Lösungen für das Unternehmen zu entwickeln.